Ein “Old Men’s Club” dominiert Japan. Die Jungen machen sie einfach darauf aufmerksam.

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Andere Bemühungen, Online-Plattformen zu nutzen, um den sozialen Wandel zu erzwingen, haben in Japan keine weit verbreiteten Ergebnisse erbracht. Yumi Ishikawa, ein japanisches Model, Schauspielerin und Zeitarbeiterin, leitete a virale Social-Media-Kampagne vor zwei Jahren forderte sie ein Ende der Anforderungen der Arbeitgeber, dass Arbeitnehmerinnen High Heels tragen. Das Arbeitsministerium räumte ein, dass es „sensibilisiert“ werden müsse, und einige Arbeitgeber lockerten einige Kleidungsvorschriften, aber viele Frauen fühlen sich immer noch gezwungen, im Büro Absätze und Röcke zu tragen.

Bis zu einem gewissen Grad diktiert die Demographie die Hegemonie der Alten in Japan. Mehr als ein Viertel der Bevölkerung ist 65 Jahre oder älter höchster Anteil der Welt. Japaner leben in der Regel länger und bei besserer Gesundheit als viele andere Menschen. In den Medien finden sich Beispiele für lebhafte Handwerker, die bis weit in das siebte und achte Jahrzehnt hinein aktiv bleiben. Aber manchmal herrschen veraltete Werte der älteren Generation vor.

Und während das Alter in vielen Fällen wertvolle Erfahrungen mit sich bringt, ist es in Japan oft der Ausweis, der alle anderen überwiegt.

“Dienstalter und Alter sind immer noch wichtiger als Fähigkeiten”, sagte Jesper Koll, ein leitender Berater der Investmentfirma WisdomTree, die seit mehr als drei Jahrzehnten in Japan lebt. “Japan ist der Weltmeister, wenn es darum geht, Rang auf dich zu ziehen, und Rang ist keine Fähigkeit, sondern vorwiegend nur Alter.”

Das Dienstalter besteht zum Teil, weil es ein Gefühl der Sicherheit vermittelt. Die Arbeitnehmer kennen den Weg nach vorne, und die Werte werden lange vor ihrem Eintritt in die Arbeitswelt eingeschärft, wobei Hierarchien auch unter Kindern durchgesetzt werden.

„Als ich in der Schule war, habe ich gehört, dass die Leute auf dich hören müssen, wenn du jetzt auf dein älteres Sempai hörst, wenn du ein Sempai wirst“, sagte Ryutaro Yoshioka, 27, und benutzte das Wort für ältere Mentoren. In ähnlicher Weise werden am Arbeitsplatz, so Yoshioka, Mitarbeiter, die „im Unternehmen bleiben, irgendwann aufstehen“.

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