Aktienmärkte und Wirtschaft: Live-Updates

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Anerkennung…Benjamin Rasmussen für die New York Times

Smithfield Foods war eines der ersten Unternehmen, das davor gewarnt hat, dass das Land drohte das Fleisch auszugehen als im April 2020 Coronavirus-Infektionen durch Verarbeitungsbetriebe zogen und Gesundheitsbeamte die Industrie unter Druck setzten, einen Teil der Produktion einzustellen, um die Arbeiter zu schützen.

Nun wird der riesige Schweinefleischproduzent in einer Klage, die letzte Woche von Food and Water Watch eingereicht wurde, beschuldigt, fälschlicherweise die Ängste der Verbraucher geschürt und die Öffentlichkeit irregeführt zu haben.

In der Klage heißt es, der Nation sei nie das Fleisch ausgegangen. Es behauptet, dass es im Kühlhaus reichlich Vorräte gab, während gleichzeitig Insbesondere die Schweinefleischexporte nach China zogen stark an. Die Klage wurde beim Superior Court in Washington eingereicht, wo ein Gesetz einer gemeinnützigen Gruppe erlaubt, im Namen von Verbrauchern zu verklagen, ohne nachweisen zu müssen, dass sie direkten Schaden erlitten haben.

„Diese Angstmacherei erzeugt eine umsatzgenerierende Feedbackschleife“, sagte Food and Water Watch in seiner Klage. „Es schürt und nutzt die Panik der Verbraucher aus – indem es Nachfrage und Verkäufe entsaftet – und liefert dem Unternehmen wiederum eine falsche Rechtfertigung dafür, seine Schlachthöfe auf Hochtouren zu halten, und setzt seine Arbeiter unsicheren Arbeitsschutzbedingungen aus, die Tausende von Smithfield-Mitarbeitern verursacht haben um sich mit dem Virus zu infizieren.”

Smithfield verteidigte seine Sicherheitsbemühungen und kritisierte gleichzeitig die Verbraucherschutzgruppe. „Die Interessenvertretungen, die diese Behauptungen aufstellen, haben das erklärte Ziel, die Bemühungen unserer hart arbeitenden Mitarbeiter zu zerschlagen, die sehr stolz auf die sichere Herstellung von Lebensmittelprodukten sind“, sagte Keira Lombardo, Chief Administrative Officer von Smithfield, in einer Erklärung.

Die Fleischverpackungsindustrie war ein Brennpunkt während der Pandemie als Tausende von Arbeitern erkrankte, viele von ihnen tödlich. Smithfield und andere Unternehmen führten eine aggressive Werbekampagne durch, um ihre Bemühungen um den Arbeitsschutz hervorzuheben und die wichtige Rolle der Branche bei der Ernährung der Nation hervorzuheben.

Trotz dieser Behauptungen weist Food and Water Watch, die in ihrer Klage von Public Justice, einer juristischen Interessenvertretung, vertreten wird, darauf hin, dass Smithfield von den Aufsichtsbehörden dafür zitiert wurde, die Arbeitnehmer in seinen Werken in Kalifornien und South Dakota nicht angemessen zu schützen.

In ihrer Erklärung sagte Frau Lombardo: „Unsere Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen, die von medizinischem Fachwissen und Arbeitssicherheit geleitet wurden, waren umfassend.“

Die Mietwagenpreise sind mit der Wiederaufnahme des Reiseverkehrs in die Höhe geschossen.
Anerkennung…Scott McIntyre für die New York Times

Das Bundeshandelskommission warnt Reisende vor Programmen, die sie dazu verleiten, gefälschte Mietwagenreservierungen über gefälschte Kundendienstnummern und Websites zu buchen, Ann Carrns berichtet für die New York Times.

Mietwagen sind knapp geworden und die Preise sind gestiegen. Das kann Kunden anfällig für gefälschte Angebote machen, die das gewünschte Auto nicht nur zu einem scheinbar günstigeren Preis anbieten, sagte Emily Wu, Anwältin bei der Abteilung für Verbraucher- und Geschäftsbildung der Federal Trade Commission.

Die Sequenz kann beginnen, wenn ein Käufer online nach einem allgemeinen Begriff wie “billige Mietwagen” sucht, sagte Amy Nofziger, Direktorin der Opferhilfe beim AARP Fraud Watch Network.

  • Sie rufen die Nummer an, die in der Suche auftaucht, und denken, sie gehöre zu einer legitimen Autovermietung.

  • Die gefälschte Autovermietung besteht normalerweise darauf, dass der Anrufer reserviert, indem er mit einer Geschenkkarte oder Prepaid-Debitkarte bezahlt, und sagt, dass mit der Karte eine spezielle Werbeaktion oder ein Rabatt verbunden ist.

  • Sobald der Anrufer eine Karte kauft und seine PIN an die gefälschte Agentur weitergibt, kann der Kriminelle die Karte schnell in Bargeld umwandeln, und der Verbraucher bleibt ohne Geld oder Auto zurück.

„Eine Website, die eine Zahlung oder den Kauf einer Geschenkkarte verlangt und die Kartennummer und PIN zur Verfügung stellt, sollte Alarm schlagen“, sagte Lisa Martini, eine Sprecherin von Enterprise Holdings, zu der die Marken Enterprise, Alamo und National gehören.

Shell-Führungskräfte sagen, dass sie ihre Chips in Technologien und Unternehmen einsetzen wollen, die sich zu Schlüsselrädern im entstehenden saubereren Energiesystem entwickeln könnten, wie beispielsweise Batterien.
Anerkennung…Andrew Testa für die New York Times

Ben van Beurden, Vorstandsvorsitzender von Royal Dutch Shell, hat über die Notwendigkeit gesprochen, Emissionen zu reduzieren seit 2017. Nach Ansicht einiger hat sich Shell jedoch in die Länge gezogen.

Die Investitionen des Unternehmens in saubere Energie seit 2016 belaufen sich auf 3,2 Milliarden US-Dollar. Stanley Reed berichtet für die New York Times, während es nach Schätzungen des Forschungsunternehmens Bernstein etwa 84 Milliarden US-Dollar für die Exploration und Entwicklung von Öl und Gas ausgegeben hat.

„Man kann nicht behaupten, sich im Übergang zu befinden, wenn man nur investiert“, sagte Mark van Baal, Gründer von Follow This, einer niederländischen Aktivistengruppe für Investoren.

Alle großen Ölkonzerne, insbesondere in Europa, teilen ein ähnliches Dilemma. Ihre Führer sehen, dass die Nachfrage nach Erdölprodukten wahrscheinlich irgendwann nachlassen wird und dass ihre Branche aufgrund ihrer Rolle beim Klimawandel vor allem in Europa mit wachsender Missbilligung konfrontiert ist. Shell ist für schätzungsweise 3 Prozent der weltweiten Emissionen verantwortlich, hauptsächlich aus dem Benzin und anderen Produkten, die von seinen Kunden verbrannt werden.

Dennoch erzielen Shell und andere Unternehmen immer noch fast alle ihre Gewinne aus fossilen Brennstoffen, und sie sind natürlich vorsichtig, den Großteil ihrer riesigen Öl- und Gas- und petrochemischen Vermögenswerte abzugeben, insbesondere wenn der Erdölverbrauch voraussichtlich noch Jahre andauern wird.

Shell scheint ein längeres und vorsichtigeres Spiel zu spielen als einige Konkurrenten wie BP, die Geld in Projekte für erneuerbare Energien stecken. Die Führungskräfte von Shell scheinen skeptisch zu sein, was das Gewinnpotenzial allein durch den Bau und Betrieb von Anlagen zur Erzeugung erneuerbarer Energien wie Windparks angeht.

Shell-Führungskräfte sagen, dass sie ihre Chips auf Technologien und Unternehmen setzen wollen, die sich zu Schlüsselrädern im entstehenden saubereren Energiesystem entwickeln könnten. Sie wollen nicht nur saubere Energie produzieren, sondern auch Geld verdienen, indem sie Unternehmen wie Amazon und Einzelhandelskunden über große, maßgeschneiderte Verträge oder Elektrofahrzeug-Steckplätze oder Versorgungsunternehmen, die Shell besitzt, liefern. Die Investitionszahlen werden auf bis zu 3 Milliarden Dollar pro Jahr steigen, bei insgesamt etwa 20 Milliarden Dollar jährlichen Investitionsausgaben.

„Wir denken voraus; Wohin geht die Zukunft?” sagte Elisabeth Brinton, Executive Vice President von Shell für erneuerbare Energien und Energielösungen.

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